“是只有家了前年因为有房东提高租金两家到期的影院停止续租不得不变卖了器材。除此外这两年潘生不愿意继续拨钱去年受到政治风暴的影响有段时间业绩十分糟糕我们不得不变卖了几家业绩不好的影院折腾到现在就只剩下这家影院了。”岑健勋皱眉回答了他的疑惑自从被潘迪升赶出了德宝电影公司之后两人之间的关系就不太对路。所以当初林孝智在跟潘迪升提到自己要挖岑健勋时名牌王立刻态度就软了。就是因为他很清楚林孝智真要去挖有很大的几率这个被香港电影界公认最有经营才华的男人很可能拍屁股走人。
“而且这家影院中真正属于我们全资的只有15家有家是合资建立的。”
林孝智微微皱眉“加盟影院先不提我们这家影院的规模如何？”
“规模上还好潘生当初跟邵一夫买院线的时候邵氏的那些破烂的老旧影院潘生看不上眼的都没要导致我们德宝的院线数量虽然不多但质量还算不错。其中有家1300座影院单放映厅;除此外还有7家280座双放映厅影院;3家400多座三放映厅影院器材上面都比较新最旧的一批差不多也是78年前后购进的”
林孝智一愣他虽然不是专门吃影院这碗饭的但是对于电影院的具体情况还是有些了解的毕竟都是吃电影这碗饭免不了要跟影院打交道的。乍一闻听岑健勋的介绍他立刻就发现了其中一个问题连忙追问道：“怎么影院的放映厅座位划分都不一样？岑总难道我们德宝院线没有形成一种标准吗？
这话反而轮到岑健勋愣住了他皱眉盯着林孝智开口问道：“标准？什么标准？”
林孝智嘴巴微张哑然失笑。
好吧是他只看到了香港电影如今的辉煌却忘记了造就这种辉煌的是一批跟世纪初在好莱坞白手打拼的那些人一样的香港草根电影人了。
以林孝智的眼光来看现在香港的影院规划无疑是不合理的。最早确立了影院建设标准的是哪个国家哪个院线巨头他并不清楚但结合自己后世见识过的一些大陆新式影院毫无疑问现在的香港影院显然没有形成制度跟标准。
在他重生之前的大陆各院线影院基本上已经形成了一种标准。比如基本上抛弃了早几十年的大影院制度以多放映厅小影院代替之。过去大陆上马的老电影院和戏院都是观众座位上千甚至几千的大型电影院有些县城只有一座就能完全满足需求。
这种老电影院在市场化竞争中效益比较低只有一个放映厅导致观众的需求得不到满足以至于上座率一直不高最终逐一被淘汰改造成小型的电影院。一个厅中只有一两百两三百观众整个影院却拥有两三个、四五个甚至更多的放映厅这样子有喜欢看恐怖片的观众可以选择去看恐怖片有喜欢看战争片的可以去看战争片有喜欢看动作片的可以看动作片反而能提高上座率和票房收入
其实现在香港有不少院商也察觉到了这种情况因此这几年新出现的影院过半都是多厅影院甚至还诞生了新宝院线这个完全是由多厅电影院组成的院商以全新的理念服务观众难怪才刚出现不久就迅速的实现了盈利。要知道当年金公主院线跟德宝院线可是用了足足两年时间才实现的盈利。
“我所说的标准就是放弃大放映厅、多座位改而固定了每一座影院的放映厅数量以及放映厅内的坐席跟设计效仿肯德基、麦当劳那种连锁店采用一样的设计标准来进行经营的新式院线。岑总你负责德宝院线也有两年了想必应该发现了单一放映厅的影院除非遇到那种能够大片上映否则在平日里收益是比不得多放映厅影院的”
岑健勋刚想反驳说多放映厅影院的座位远远多于单放映厅但他的思路很快跟上了林孝智低头认真思考了起来。
好一会才缓缓点头说：“确实如此”
“这就是了我也是最近在研究新宝院线才察觉到了他们的一些创新。比如新宝院线全部都是采用的多放映厅影院让观众有了更多的选择几乎能够抓住每一个走进影院内的观众的心。比如我们这边的单放映厅影院只有一部电影可以选择他们却同时有三部、四部不同类型的电影可供不同爱好的观众自由选择正是这种人性化的创新让观众迅速认可了新宝院线才能令其
在诞生之后才不过一年多就迅速盈利并在香港站稳了脚成为了四大院商之
林孝智对院线懂得不是很多所以只能尽量回忆一些后世电影院的情况简单跟他说一下：“未来我们的院线也需要与时俱进做出改变”