如今已经3月，虽然奥斯卡在即，但是对迪斯尼而言，5月底的珍珠港才是决胜之机！
如火如荼的全球宣传，和与迪斯尼该片而进行联动宣传的一众商家，都纷纷搭着珍珠港的便车，纷纷投入自己的资源。
海量的宣传之下，甚至连身处其的迈克尔艾斯纳似乎都觉得，18亿美元票房的泰坦尼克号，也不是什么大不了的对手了。
迈克尔艾斯纳像是古代的封建君王一样他己沉浸在自己亲手酿造的宣传风暴之，自我陶醉到不可自已。
什么“世界之王”，什么“好莱坞神童”，全都是纸老虎！
“可、可是，”彼得墨菲组织了一下语言，然后他终于想到了一个理由，“迈克尔，算我们把珍珠港换到和哈利波特同日映，其实也很难挤压到他们的票房的。”
“根据相关的资料显示，哈利波特的目标观众是平均年龄17岁以下的青少年和儿童。但是对我们的珍珠港调查，则显示我们的目标观众，是18岁以的偏成年的观众。”彼得墨菲一句话都不停的说到。
其指的是，建立于1978年的国家研究集团，这是个专门对映电影进行解析的咨询分析类机构。
他们早在几十年前与七大片厂签订了排他性协议，并承诺通过电话调查所取得的数据资料，将恪守行业标准。
凭借对调查访问所得的信息而撰写的每周报告名为“竞争定位”报告，几十年来成为了七大制片厂出品影片，映计划决策的重要依据。
也在事实，帮助了大片厂们协调彼此影片的首映时间。
虽然目前的火狮影业还入不了的法眼，但是因为火狮影业成立以来，几乎不败的票房战绩。
所以的母公司尼尔森娱乐公司，还是专门成立了内部部门，对火狮影业的映影片，进行专门的跟踪、调查、发布报告，以打好和火狮的关系。
而自从买下哈利波特的版权以来，以图书战略在北美的小学校，和欧洲的图书馆推广哈利波特的影响力。
这让哈利波特电影还未映，在欧美小学孩子们的心目，已经名气大涨了。
一部是针对少年儿童的“儿童片”，一部是战争与爱情的“史诗片”，这么两部定位差异巨大的影片，本来没有可性。
但是，“我知道。”迈克尔艾斯纳看向彼得墨菲，嘴角是淡淡的笑意。
“你知道？那为什么还……”彼得墨菲这下子更加不解了。
“彼得，你认为哈利波特这种儿童片，能拿到多少票房？”迈克尔艾斯纳不答反问道。