二：如果你是车间主管，如何处理生产难度一致，但是加工难度不一的两个产线，要不要调整计件单价？如何调整计件单价？说明原因。
三．如果你是厂长，你只有权力做一件事？请你写出一件事，不需要理由。
王平第一次见这种问卷调查式“考试”，所以王平很认真地把三个问题都回答了。第一个问题，因为王平妈妈就是食堂炊事员，所以王平的理由是：后勤不管是否年轻不年轻，首先必须是要经过卫生体检合格的健康人士！第二是能生产受广大员工喜欢爱吃的菜式，品种的厨师，或伙房工作人员。第三才考虑员工薪水条件等具体工作要求，后勤人员年轻与否，不是首要条件！健康、安全，卫生、美味更重要。
第二个问卷，王平选择是调整提高计件单价。既然两者生产难度一致，那么加工难度容易，单价低就不会有争议，有争议一定是加工难度难，单价还低的产品，面对这种情况，王平建议增加单价合理性来改善加工意愿，不能随意压低单价，要不然，生产不足的问题没解决，原来生产正常的产品也要出问题！
关于第三，王平胆子很大，建议工厂引进夫妻房这种宿舍组合，这是稳定熟手员工的一个建议。
交了问卷，王平恢复正常上班秩序，由于工厂的新招工人逐步到位，鞋厂加班任务没有开工初期多了。
过了元宵节，一周安排三次加班成为常态，周一三五晚上加班三小时。二四六晚上，不加班，周日全天厂休。
这是打工仔最喜欢的节奏。但是想拿高一些工资的外省年纪大些的员工，就开始算计，少加班，少收多少钱，甚至有人因鞋厂加班减少提出辞工。
外省普工，底薪加不上去，只能指望鞋厂加班费了。鞋厂加班费单价一直高些，加班工资总数也不少，但是春节后连续两个礼拜加班少一半，还全厂安排厂休，以往很少出现，是不是禾马厂要搬迁到莞城去了？
外资老板去年冬天到现在，都三四个月没有到禾马来过了，一定是老板要搬厂了，你看周小姐，那个礼拜不是连续三四天在莞城，连续三四天在Y城，貌似在莞城的时间还久些！他们人事部的文员说的。
不管外资不外资，在面对老百姓议论这方面，老板这个职业是各种小道消息的中心，各种“据说”开头的说话开始出现，就说明厂子里的人太闲了！
王平没有太顾得上这样的小道消息，他在关注林华的“第二职业”
经过桃花季的突击，林华现在的照相技术得到了小李师傅，一位国营店退休摄影师的认可！
难能可贵的是：林华现在能把照相摊点，设置在南方省外语外贸大学门口，就是他也和小李老板一样，得到了嘉林照相馆的技术认可。