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第三次穿越之旅(三十)

对于一个新兴的民办院校来说,基础设施建设需要钱,提高师资力量需要钱、做广告打牌子需要钱,当然最重要的一点,办学校就如办企业,亏本的买卖是不会做的,做就赚它个盆满钵满。钱从哪来呢,生源就成了一个学校赖以生存的支点,于是一些学校打着教书育人的口号开始搂钱。

学校不缺生源最重要一点是学校投资人钻了国情的空子。随着经济的发展,九年义务的普及,知识的重要性凸现出来。越来越多的农村人开始明白,要想山沟沟飞出金凤凰没有知识是不行的。农村教学设施落后,师资力量匮乏,每年一个乡村考入高中的人数不过寥寥几人罢了。其余很多落榜学生想上学怎么办呢?民办院校伸出了“援手”,不需要分数随便进吧,只要交学费就行。

又一个问题产生了,如何吸引学生家长肯掏出自己的血汗把孩子送进来,成了学校投资人首先面临的挑战。做广告是免不了的,电视上天天喊学技术到,报纸上也天天登从此学校毕业,进入某知名企业年薪十几万等等,目的一致,花样翻新。当然这些都是小把戏,第一步算是解决了,投资者开始考虑长期效益。家长的最终目的不过是期望自己的孩子毕业后有口饭吃,毕业后就业就成了家长及学员最关注的一点,这点解决了,学生人数就如滚雪球一样越滚越大,于是学校投资者把眼光开始转移到企业。

企业最喜欢的员工是干最多的活,拿最低的工资。据不完全统计,2004年一线生产员工基本工资也就700左右,加班是经常的,加班费怎么算,企业不同算法各异。对于北京上海等一些高消费城市来说,一个月1000左右的生活费,是完全底层的生活,于是企业出现了一种状况,生产员工不断地辞职,企业急需人员补充进来。当然企业可以从社会上招聘,但是要面临几个问题,第一劳动强度大工资低很少有人应聘,第二社会上鱼龙混杂分不出良莠,第三对自己企业认知少,缺少工作经验及产品的了解,企业希望的是立刻就能顶岗的人。好了,学校“雪中送炭”来了。首先,学生是单纯的,没有社会阅历能踏实工作的,其次学校可以针对企业定向培训,到企业可以直接上岗,第三学校为企业流水线提供了人员保证,成了企业的后备军,譬如订单多了拉一班学生过来就了。

学校为企业解决了人员流动大的问题,企业为学校解决了就业难的问题,双方互利关系就这样形成。

毕业生逐年增加,民办学校的毕业生挤压了二三流大学正规院校毕业生的就业机会,就业形势越来越严重。

王小虎毕业的时候恰好赶上了这股潮流。