但这哪有那么容易？
按照南博的预估，比亚迪的新车最快也得2008年下半年才能落地。
一年半已经算效率惊人了。
好在有“创生之柱”的加持，一些技术上的难点南博只需要指出来就行，王福的团队会想办法自己解决。
另一边—
贾伯斯也在换人接手华夏区苹果的工作后，开始加快进入华夏市场。
苹果直营店已经在陆陆续续地开了，一线城市加起来有接近40家。
一些还对苹果不死心的消费者，也通过水货渠道拿到了苹果1，结果拿到之后，他们的心態直接崩了：“我靠，我买了什么东西？”
“这踏马是啥？屏幕解析度这么差，跟星火1比起来差距太大了。”
“输入法连中文都没有吗？”
“要知道还不如等六月份——”
六月份不仅有苹果appstore上线，贾伯斯还专门针对华夏市场做了一款苹果lite，有中文输入法，跟星火1一样，按照智能数据终端申报。
並且首发售价为2999元。
直接跟星火1干上了。
不仅如此，苹果还打出了一个宣传口號，只要是买苹果lite，用任何品牌的手机，都可以补贴500块钱。
相当於立减500，只卖2499。
纯纯的亏本抢占市场行为。
南博看到后还真愣了几秒钟：“不是，贾伯斯在干嘛？苹果1也好，苹果lite也好，成本比星火1高多了，这么卖他能顶得住亏本吗？而且北美的消费者能不能接受啊！”
599美元可是2499元的两倍了。
花这么大代价真的值得吗？
能看出来贾伯斯是真急眼了，必须要拉星火科技拼个你死我活才行。
贾伯斯一辈子几乎都没打过价格战，哪怕之前的天价电脑產品惨败，他也从来没有承认过是定价的问题。
只觉得苹果的用户不够纯。
贾伯斯一直坚持的“用户属於苹果”理念可不是开玩笑的，这是一种身份上的认证，买產品先立价值观。
比如买mac=反抗ibm，是创新者，买thinkdierent的是天才。
这不是商业打法，是宗教打法：
品牌=信仰、產品=信物、用户=信徒，在这套打法下，贾伯斯认为苹果的用户会主动適应苹果的產品。
一些產品问题也就不是问题了。
信號差？那是握的方法不对。
別的品牌產品出问题直接开喷，苹果的產品出问题，自有用户辩经。
可关键是得苹果的產品足够好用才行，放在南博前世，南博也承认后来的苹果手机就是牛b，安卓阵营真不好比，同样的价钱他也会买苹果。
可现在星火1明显比苹果lite要强一个档，贾伯斯也敢这么玩吗？
“通过北美市场的利润反哺华夏市场，把市场份额先抢了，等华夏用户適应了苹果后再慢慢提升价格？”
南博的判断八九不离十。
贾伯斯和苹果董事会成员还真是这么想的，但问题是，苹果lite用智能数据终端申报，那所谓的“改变世界”的手机，就成了一句空话了。
2499又怎么样？
南博根本不在乎，他抓住这点，派公关部针对性地进行舆论引导。