“七家风投全部给出预估报价。”
“整体区间卡在五千万至八千万美元。”
“没有任何一家，愿意给到我们内部预期的一亿美金估值。”
话音落下，会议室里响起几声细碎的低语。
不少员工觉得，几千万美金的估值，对于初创平台已经足够亮眼。
只有马媛媛心里清楚，资本的眼光太过局限。
投资方只看见了单一音乐播放器的当下价值。
完全预判不到，即将问世的微博社交板块，会带来何等庞大的生态红利。
短暂思索后，马媛媛定下决策。
“融资暂时搁置，不必急于签约。”
“公司账面流动资金，足够支撑一轮专项市场推广。”
“如今报价达不到预期，核心原因，是市场看不懂我们完整的布局。”
“等平台用户到500万，我们再重启融资谈判。”
朱威廉顺势俯身提问，敲定下一阶段推广方向。
“融资暂缓，那我们接下来的推广重心，该放在哪里？”
“还要延续之前线上竞价广告的投放模式吗？”
“线上推广这条路，不能继续投了。”马媛媛语气笃定，条理清晰。
“春节那一波集中投放，烧掉了不少预算。”
“同行扎堆争抢线上广告展位，竞价成本越来越高。”
“流量红利已经见底，继续内卷投放，性价比极低。”
“我决定调转方向，主攻线下。”
“核心场景锁定高校校园、街边网吧。”
她简单解释背后的逻辑，让所有人明白战略改动的缘由。
“微博是我们下一阶段的核心产品。”
“它的核心受众，正是在校学生、常年上网的年轻网民。”
“这群人既是音乐收听的主力，也是社交互动最活跃的群体。”
“线下精准扎根获客，远比线上花钱购买转瞬即逝的曝光，更加稳妥长效。”
刘远紧接着，递上地推团队拟定的校园活动方案。
“对方提前提交了策划内容。”
“注册账号，就能领取平台定制头像。”
“划分音乐、校园、简约三种风格，款式丰富。”
“后续签到任务，还能不断解锁全新头像样式。”
“同时搭配定制周边，印着平台logo的钥匙扣、贴纸、校园卡套。”
“物料成本核算完毕，开销可控，校园裂变传播效果会很好。”
“方案可行。”马媛媛简短批复，同时划出硬性底线。
“全程严控物料、人工各项成本。”
“做好花销台账登记，杜绝铺张浪费，不许无谓的预算消耗。”
敲定推广方案，马媛媛说到，“明后两天，完成线下推广团队签约对接。校园、网吧双线地推，正式全面铺开，一个星期内一定要让平台用户到500万，我们正式融资，等资金到位后续所有事情都可以启动。”
然后就是等微博上线了。
“橙子音乐，负责收拢外部流量，培养用户使用粘性。”
“微博社交，承接互动讨论，锁住留存粉丝用户。”
“听歌完成引流，社交稳固留存。”
“两套产品互相依托，然后就可以搭建完整的业务生态闭环。”
整场复盘会议到此结束。
众人收起纸笔，各自回到工位，落实会议定下的各项安排。