小满那封重寄的信走了九天。
这件事后来被她反复拿来做比较。
“爹的信七天。”
“我的九天。”
“梁姨坐车半天。”
“电话三分钟。”
她开始对“路要多久”产生一种奇怪兴趣。
连寄售衣服都要问：
“这件去邻县几天？”
梁姐答：
“车两个钟头。”
“那为什么信要九天？”
梁姐笑：
“因为信不会只坐一辆车等你。”
孩子不完全懂。
却接受“不同的路有不同的时间”。
这句话很快在铺里派上另一种用场。
五月二十日，一个邻县客人来信催三件薄外套。
不是原来那一户。
新订单。
对方说六月一日前要。
信到青河时已经五月二十。
真正能用的只有十天出头。
何小琴看完：
“三件，不多。”
“布呢？”
指定浅黄。
店里没有。
供销点也只剩一点零段。
若改颜色，时间够。
若坚持浅黄，得等货。
沈知夏当天回信肯定来不及来回确认。
梁姐两天后才去邻县。
“要不先做灰蓝，反正差不多。”何小琴说。
“对方写了浅黄。”
“也许她只是随口。”
“也许不是。”
最后没下剪。
只托梁姐带口信：
浅黄当前无货。
可改米白或灰蓝。
若六月一日必须拿，只能换色。
若坚持浅黄，交期不保证。
两天后梁姐回来。
客人选米白。
“她说是孩子表演，不能灰。”
这个“为什么”若早写在第一封信里，能省两天。
沈知夏在邮寄订单小卡上又加一项：
用途/必须日期。
不是每个人都填。
但至少提醒。
三件米白最终五月三十寄出。
没有拖。
何小琴很得意。
“看吧，十天也做完。”
“前提是改色。”
“那也做完。”
“嗯。”
这次沈知夏没有压她的高兴。
紧单稳稳落地，本来就值得高兴。
但同一天，另一个本地急单她却没接。
客人要后天参加亲戚婚礼的新罩衫。
布刚买。
款式还没定。
“你三件外县都能赶，为什么我一件不行？”
这是一个很合理的问题。
“那三件款式固定、尺寸已有、布也现成。”
“我也就一件。”
“一件不等于简单。”
客人最终不满地走。
何小琴问：
“她会不会觉得我们挑客？”
“会。”
“那怎么办？”
“没办法让每个人都满意。”
她们现在越来越常碰到这种情况。
经验多了，效率高了。
并不意味着所有“来得及”都该接。
相反，因为更清楚每一步真正需要多久，才更知道哪些活不能被数量骗。
晚上，小满又在自己的“路要多久”纸上加：
新衣：看情况。