同一天稍早，沙瑞金出发前，把汉东的经济材料重新要了一遍。
第一份汇报从政治生态讲起，写了二十多页。第二份是项目和财政数据，只有十几页，却密密麻麻塞满了增长、投资、就业和地方债务。第三份最薄，列的是干部关系，名字之间用细线连着，远看像一张没有画完的网。
工作人员进来提醒，车四十分钟后出发。沙瑞金应了一声，仍把经济材料放在最上面。
汉东近年的工业增长、交通建设和城市扩张都不慢。有些项目债务重，有些审批留下争议，但工资在发，工地在动，外地资本仍愿意进来。赵立春留下的远不止一批需要清理的人，也留下了一套已经高速运转的机器。
门被敲响。来人没有带秘书，只拎着一只旧皮包。他坐下时看见摊开的财政表，笑道：“我还以为你会先看干部台账。”
“台账上的干部，也要依托地方民生经济立足。”沙瑞金把一页在建项目表压平，“班子可以调整更迭，在建工程不能随意停摆。”
“赵立春抓经济，确实有独到手段。”
这句话说得像肯定，也像提醒。沙瑞金没有接，只把几处债务和审批争议圈了出来。
来人等他圈完，才从皮包里取出一份没有抬头的提要。纸上没有人名，列的是金融平台、城市开发、交通工程、国企调整，以及与这些领域相连的干部岗位。
“不少同志有顾虑，”来人说，“赵立春离任后，汉东多年成型的产业布局、改革试点、干部梯队，是否还要延续原有路径推进。”
沙瑞金翻过一页。写提要的人很懂分寸，没有一个“分”字，却处处都在问，原有成果以后由谁掌握。
“既往路径，并非全然错误。”他说。
来人把皮包放到脚边：“难处就在这里。旧的格局不梳理，新政落地没有空间；梳理得太过彻底，现有发展根基又容易崩盘。”
“汉东从来就不是一张可以随意涂改的白纸。”
“这也是组织优先派你赴任的核心原因。”
沙瑞金听见“组织”二字，抬头看了来人一眼。对方端起水杯，目光已经落到窗外，显然不准备细说内情。
“我不会带着既定人事名单进省委常委会。”沙瑞金说。
“这份提要里，没有任何人事名单。”
“没有就好。”
来人放下杯子，顺手点了点项目表：“经济建设不能停滞，政治生态也不能一成不变。两件事若是拆分推进，到头来大概率两件都落不实。”
沙瑞金这次没有反驳。汉东的项目连着干部，干部背后又连着地方、部门和多年的利益安排。只动人，不动资源，人走了，旧关系仍会推一个新名字上来；只动资源，不动干部，文件出了办公室就可能换一种执行办法。
他拿起笔，把提要中“接收既有改革成果”几个字圈住。
“这个表述不妥。”
来人看着笔尖：“前人打下的基础、做出的成果，总要有人接续承接。”
“接收二字，只体现承接资源，忽略了履职干事的人。”沙瑞金在旁边写下四个字，“重建秩序。”
“换个说法，归根结底还是同一批工作。”
“工作的核心导向，由表述定义。”沙瑞金合上笔帽，“讲接收成果，优先考虑的是资源归属；讲重建秩序，优先厘清的是人、项目、责任的整体布局。前者容易催生人事博弈，后者一切按程序推进。”