何曼讲述了一个很长的故事。
方晴公司有三名创始人：
方晴占股25%，任总经理；
张韬占股51%，任市场总监；
王宁占股24%，任技术总监。
那是21年毕业前，方晴、何曼二人都忙于参加各类招聘会。
张韬是他们的校友、老学长，毕业后独自创业，在20年、21年，依靠煤炭贸易，赚得了第一桶金。但他深知，煤炭等大宗商品的行情具有周期性，能够实现暴利是因为自己的运气，而非实力。所以，他决定转型做企业级SaaS服务，向互联网行业进军，为实体企业赋能。
这一年，张韬重返母校办了一场招聘会，他声明自己是来寻找合伙人，现阶段不能保证稳定的薪资待遇，但承诺美好的未来可以同甘。一场演讲下来，阶梯教室只剩下经管学院的方晴、何曼，计算机学院的王宁。
何曼其实也并不感兴趣，即将走出校园、步入社会的人，哪个不追求稳定、不寻求在陌生城市的立足？她只是陪着方晴。
在普通人看似失败、冷场的招聘会上，张韬却在演讲完毕后为自己鼓掌了足足有1分钟。何曼现在还清晰地记得他当时说的话：跟着我干，以后你们买房子记得要买个阳台大一些的，因为赚的钱会很多，放在保险柜容易发霉，需要时常到大阳台晒一晒钞票。
方晴具备完善的商业思维，她能清晰地认知张韬的商业计划；王宁则是个技术狂魔，张韬讲述过程中，他已经将技术框架在头脑里转了N遍。三人一拍即合，而方晴了解何曼的想法，只提出了一个要求，何曼需要任职公司的助理、未来发展方向是董秘，入职即需要稳定薪资待遇。
是的，方晴没有为自己争取一分一毫。这也是何曼跟随方晴至今的理由。
创业的过程并非一帆风顺。
公司初期不到10人，经过近半年的奋斗，终于跑通了初代模型，算是有了立足之地。为了开拓市场，他们分身两家公司，分别申请成为了企微和钉钉的服务商，借助互联网巨头的势力，在普及基础服务的同时，为有需求的企业推荐自己的SaaS服务。
又是半年时间，一晃就过去了。不能说颗粒无收，但真的无法再依靠这个项目维持公司存活了。大企业、大项目永远轮不到他们，而小企业、小项目又确实难缠。
张韬当时的决定是，公司维持现有的业务体量不再扩大，他自己重返煤炭大宗贸易行业寻求机会，有收入就能稳定公司局面。方晴与王宁则是研究公司的转型方向。
何曼说现在公司的主营业务，正是当时方晴指出的方向。
方晴跟张韬跑了一段时间的煤炭大宗贸易，她发现行业里跟张韬相似的人非常多。
哪里相似？通俗地讲，就是那种兜里有些钱，但钱不多，脑子里又总想着“干票大的”。
这种人最缺的是什么？人脉？路子？都不是，他们最缺的就是去“干票大的”所需要的本钱。
他们做事敢闯敢拼，能打通路子、走通人脉，但他们缺资金。就像他们的企业级SaaS服务初代模型就是在缺少资金的情况下研发出来的，在市场同质化竞争严重的情况下，根本没有出头之日，而你不出头，又何谈融资？这样的恶性循环，往往就是很多小企业难以做大的底层逻辑。
在此基础上，方晴让王宁利用技术做了煤炭行业的数据统计及分析，发现煤炭贸易商符合长尾理论分布特征，然而为煤炭贸易提供供应链服务的象屿、建发、国贸等大型企业，难以触及长尾分布中的小型煤炭贸易商，这便是最有利的契机。
张韬熟悉煤炭贸易领域，在行业内人脉熟络，流程通达；王宁带领技术团队实现软件服务，可以嫁接到煤炭供应链之中，这就领先于竞争长尾分布的其他供应链企业。公司的立足点就是，助力煤炭大宗贸易的中小型企业数字化转型升级，利用技术为切入点，实际上就是给这些煤老板“干票大的”的机会。
很多时候，方向对了，真的是事半功倍。
短短三个月时间，公司顺利转型，很多煤老板主动联系我们，寻求合作发展的机会。
方晴的战略眼光和领导能力也是在那一时期完全展现了出来，张韬提议、公司十几个员工一致同意，由方晴担任公司总经理的职位。
随着公司的发展，张韬兑现了在校园招聘会上的承诺，直接出让49%股份，方晴和王宁都拿到了公司的原始股。
“助力煤炭大宗贸易的中小型企业数字化转型”，口号很响亮，而每个人都清楚，那些敢于“赌一把”的煤老板，最想要的助力，只是资金而已。
所以托盘（供应链金融的一种业务形式）一直是公司的核心业务，基于此，才可以绑定客户仓储、物流等其他环节的合作。
但是，托盘需要源源不断的资金支持。
这正是方晴最有远见的一环。
从最初设计软件开始，方晴就一直把业务流程的标准化放到首位。客户操作的便捷化完全在于公司对软件的解释，而统一的标准化业务流程，是日后拿到融资的决定性因素。
正是基于此，公司在25年初成功获得TC基金2000万的财务性投资，补充了供应链金融业务的资金流动性。
然而，何曼发现TC基金的张总经常心怀不轨地看方晴。
从那时起，但凡张总邀约，何曼必然会跟随方晴一同赴约，还为方晴挡下很多的酒。
25年中期，公司再次获得TC基金8000万的财务性投资，这也是25年公司业务爆发的强大支撑。
从那时起，张总的攻势变得异常凶猛。
何曼还记得那天的饭局。
张总带了两个人，公司这边是张韬、方晴、何曼。张总声称年底打算再次追加投资，大家都很开心。那天一共就喝了三瓶茅台，六个人，分三瓶酒，真的不多。但每个人都喝得昏昏沉沉，何曼依稀记得是张总安排人分别把大家送回家的。
然而，当何曼周一再见到方晴的时候，她知道，一定出事儿了！
不管何曼如何追问，方晴硬是不说。最后，她只说了一句：曼曼，别告诉承泽，TC基金的投资，对我们很重要。
何曼讲到这里，就开始抽泣。
她说其实方晴并没有什么高远的志向，也并非大家眼中的女强人。只是小时候家里条件不好，她太想通过努力让家里的情况好起来。所以长大后比身边的人都更努力一些，自然也就更优秀一些。
方晴这个人，太能扛了，什么事都自己扛......
何曼讲到此处，就没再继续，抽泣声已经完全掩盖了一切。
通过方晴的日记与何曼的讲述，陈沉肯定了方晴在自杀前已经患有严重的精神类疾病，她精神失常的主因应该是在情感方面。
为了找到方晴的心结，陈沉希望多了解一些方晴与李承泽情感方面的情况，尤其是李承泽在方晴出事后的真实表现，但何曼不知。
“我是不婚主义。”何曼擦干眼泪，稳定了一下心神，“方晴是知道的，所以她几乎不与我提起自己的情感问题。”
“当年一起创业的老人，张韬、老王，对她的事可能了解得多一些。还有徐律，从创业初期公司就维持着跟徐律所里的合作，公司大大小小的事儿，徐律基本上都有了解。”
“您能帮忙联系一下张总、王总和徐律吗？”
何曼掏出手机，“我现在就联系他们。”
约见面的过程比陈沉预想的要顺利得多。何曼电话打过去，大家听说有人在调查方晴的事，都很配合。看得出来，大家对方晴相当认可。
就这样，何曼载着陈沉，陆续见了公司另外两位创始人。
市场总监张韬此时正在茶楼与客户商谈，何曼与陈沉到的时候，他另开了包房。
张韬看起来与陈沉年龄相仿，穿着一件深蓝色的polo衫，脸上有岁月打磨出来的棱角。