复盘后的第三天下午，罗致远加了周衡的私人联系方式。
好友申请来得和他说的一样，隔了两天。周衡没有在工位上通过。等到下班打卡、走出园区，他才点下确认。
罗致远很快打来电话。
“线索是汇邻供应链。老板蒋明川是我以前的同事，我们一起做过几年零售信息化，后来他出去做仓配。公司现在给上海周边三十二家社区门店送货，内部的库存同步和仓库看板越来越慢。”
门店只有八家时，页面延迟不明显。扩到三十二家后，下午补货高峰能落后四十分钟。门店看见旧库存接了单，仓库却已经没货，当月为此取消了七十多笔订单。
周衡问：“汇邻和嘉禾、海拓有业务关系吗？”
“据我所知没有。但这件事你别只听我说，让他们自己出书面说明。”罗致远说，“我只负责把你们介绍认识，不参与报价、合同和验收。你接不接、收多少、最后做得怎么样，都由你和蒋明川谈。”
周衡确认汇邻不在原公司的业务范围里，便约了第二天晚上见面。私单使用自己的电脑，下班以后做，手续按正规服务走。
回到合租房，室友还在客厅外放短视频。他戴上耳机，打开自己的旧笔记本，先把罗致远提到的几个现象记下来。
电脑卡了一会儿，才弹出空白文档。
周衡盯着那枚转圈的小图标，笑了一下。
这单成了，先给它办退休。
第二天晚上七点半，周衡在张江一家连锁咖啡店见到了蒋明川和负责系统维护的小孙。罗致远没有来，三人也没有把他拉进项目沟通群。
蒋明川四十出头，衬衫袖口卷到手肘，一坐下就把一张脱敏截图推过来。门店名、联系人和订单号全被遮住，只剩几十条催问的时间和内容。
“你看，仓库明明十六点已经收货，门店到十六点四十还看不见。现在店长不信系统，补货都先打电话。三十多家店，一到高峰仓库三个人的电话能同时响。”
小孙打开电脑，先展示脱敏后的看板记录，再登录一套使用模拟门店和测试数据的环境。页面能用，只是点一次刷新要转很久。记录里最慢的一次，库存数字比后台实际变化落后了三十七分钟。
“数据库不够了吗？”蒋明川问，“上个团队说再买一台服务器能解决。”
周衡没有顺着回答：“门店从八家增加到三十二家，商品数量和单量各涨了多少？”
“商品差不多翻了三倍，订单五六倍。”
“慢是突然出现，还是一直变慢？”
“一点点。二十家以后特别明显。”
“有没有某个时间段最严重？”
小孙说：“下午三点到六点，仓库收货、门店补货、线上订单都赶在一起。”
周衡继续问了十几分钟，没碰键盘，只把同步频率、失败重试、库存修正方式和最近一次发布的时间记下来。
当他问到“每次同步是取变化的数据，还是重新核一遍全部库存”时，小孙愣了一下。
“应该是全量。以前数据少，开发的人说这样最稳。”
“同步没结束，下一轮会不会继续启动？”
“不会，有一把锁。拿不到锁就等。”
蒋明川没听懂：“锁是什么意思？”
“可以先理解成只有一个人能进仓库盘货。”周衡说，“原来三分钟盘完，后面的人等一等没关系。现在一次盘四十分钟，门口排着几十个人。服务器可能不是完全没压力，但先加机器，大概率只是让队伍排得稍微快一点。”
蒋明川听明白了，身子往前倾了一点。
“那机器先不买？”
“先看记录，找到卡的位置再决定。两万元的机器买回来，也不能替你把错误的盘点流程改掉。”
小孙连连点头，在电脑上打开了任务记录。
“原来开发系统的人呢？”他问。