真正麻烦的是旧合同。
嘉禾年度服务由上海市浦东新区刻度软件工作室签署，首个四万元里程碑已经完成验收、开票和收款。那笔交易的纳税、售后记录与系统结算都已经闭合，不能因为公司成立便把历史收入改到新主体名下。
剩余二十六万元尚未履行。
工作室、刻度科技与嘉禾开了一次三方线上会议。周衡经营的工作室是原合同方，刻度科技是承接方，嘉禾是客户；周衡分别以工作室经营者和公司法定代表人的身份确认，不用同一个签字位置掩盖两种身份。
补充协议先确认过去。
四万元里程碑仍属于工作室已经完成的业务，发票与收入不变。公司不追溯收取这笔钱，也不把它列入自己的营业收入。
协议再处理未来。
从生效日起，六万元正式适配和二十万元完整软件交付包由刻度科技承接。原有知识产权与数据约定照旧，后续由公司交付、开票、收款。交付包之外新增的人工服务另行采购，不会让尾款一直挂到未来某一天。
首期已经交付的专用适配层仍需维护。三方没有把责任悬在主体切换那一天，而是约定：历史交付的收入与税务归工作室，生效日后的持续维护纳入公司承接的剩余服务，不发生第二次收费。
若公司未通过下一里程碑，不能拿“代码最初是工作室写的”推回给原主体；若嘉禾要求超出范围的新增功能，也必须向公司发起变更，不得沿用旧项目口头加项。
三方逐页确认后完成电子签署。
采购确认后，把刻度科技加入正式供应商目录。周衡再打开嘉禾项目平台，原本只能查看单个试点的页面旁，多出了后续采购需求入口。
刻度云三百名公测用户则不能用一份企业补充协议批量搬走。
周衡在服务页提前公告运营主体变更。已经完成的首期订单仍由原签约方按原约承担责任；下一次用户主动续订时，页面会清楚显示刻度科技的名称、开票与数据处理信息。不同意新主体的用户可以导出数据并结束服务，不会被默认扣款。
历史二千九百七十元产品收入按当时的个人订单留档，不倒改成工作室或公司的业绩。未来即使三百人全部续费，也要等真实付款才记入公司。
丁卓把所有切换事项列成一张表：合同、收款账户、开票抬头、云资源授权、代码仓库组织、客户通知、隐私信息和客服签名。每一项都有旧主体、切换日期和接收人。
“公司开出来，比发布一个版本麻烦多了。”他说。
“版本回滚一次就行，主体不能靠改数据库回滚。”
两个人把办公点从周衡的一居室搬进张江一间独立联合办公套间。登记、首期场地、基础设备和已发生服务按实际结算入账，后面的费用由财税机构统筹。真正买到并交付的设备与服务同样能享受日元结算，周衡没再靠降低配置硬省预算。
房间朝南，有独立会议区，下午阳光落在四张桌子上。丁卓用新显示器打开测试报告，第一次不用把三个窗口挤在十三寸屏幕里。他试着把椅背放下，舒服得半天没起来。
“早该搬了。”他说。
周衡站在门外，看物业人员把亚克力公司牌固定好。走廊另一头有人推着文件车经过，问这边是不是新来的软件公司，想约个时间聊聊办公室的网络监控。
丁卓立刻坐直，把椅背拉了回来。周衡笑着递出名片：“是，刻度科技。进来坐。”
公司资料全部归档后，叶澄把最后一份文件推到周衡面前。
那是丁卓仍在履行的三个月项目服务合同。
合同期限还没有走完。
过去，丁卓自行安排时间，按部署、接入和工单清单交付。现在公司要他固定承担交付负责人岗位，接受公司排班、客户分配与内部管理，再沿用服务合同就不再符合真实关系。
“不能因为三个月写在纸上，就等它自然到期。”叶澄说，“也不能把前面的服务期倒写成劳动关系。先按实际成果结清，再从明确日期转签。”
丁卓看向周衡：“所以，我那张正式入职意向终于要兑现了？”
周衡把月薪一万八千元的意向书从旧档里调出来。
“先把服务合同最后一天和劳动合同第一天定清楚。”他说，“明天谈入职。”