姜霞做事确实是一把好手。这次是她上任的四个月左右的样子吧，她召集了全体职工大会，场里领导研究的几项决定向全体职工传达——还是我来这里这么长时间的第一次开大会。
会议上姜霞做了一项承诺：落实职工宿舍家属楼的选址，决定在市区找地，把房子盖在市区。工资这三年每年提一级，干得好工资多发。
林场多种经营工作由李虎负责，需要落实的事情是：木材市场的开发，孙老石灰石加工生产线建设；水泥厂在我们林场取土的事情，合作的可能探讨。
木材加工厂上新的生产线的规模确认，我们上家具厂项目的可行性探讨，这些工作赵亮负责，每半个月汇报进度。郝鹏的养鹿场发展规模每个月统计上报。
我们石灰石矿建设没有资金，可以采用股份制的形式开发，我们提高收入，不会落下一个职工。会场响起热烈掌声。
一天，全省国企改革试点工作会议选在深海水泥厂召开，参加会议的都是全省各地市的分管工业的领导。大会安排了几家企业的发言、省分管领导的讲话。省长就国企改革的对领导层的监督管理、企业的工资性激励分配方面、企业的市场化导向方面、企业的股份制改造方面，调整从计划经济模式向市场经济过渡的思路，做了总结性讲话。
各大、小企业根据自身情况，就目前存在的困扰企业轻装上阵的和企业效益的几个问题做了探讨，比如国有企业退休职工如何安排？企业职工子弟学校、医院、幼儿园的问题如何解决？
让人眼睛一亮的是，金泉林场在会上做了《如何激发国有企业经营活力》的报告。报告提出：一是必须建立一套健全的对企业干部的考核机制，真正做到能者上庸者下，数据说话；二是建立一套经营管理人员的激励机制，激发经营人员的工作热情；三是建立职工工资的考评机制，体现多劳多得的原则；四是培养各层级的技术人员，包括工人技师；五是对企业做好股份制改造，让企业员工也可以参股。
在报告中，姜霞把石灰石建材矿山开发资金安排的设想——职工股的股份（工会代持）、林场的股份、社会资本，按比例分配收益，以此解决了矿山开发的资金问题。
省电视台对这次会议给予了重点报道，这些报道在社会上和企业界造成了巨大反响，也引起了中央的关注。
后来国家出台的一系列国有企业改制的政策，正是基于这次会议提出的各种问题。江南省也是敢为人先，金泉林场也因此出名。
一天快下班了，姜霞给我电话，让我在作业区等她。我放下电话她一会就过来了。见面后姜霞开口就说：“你说话算不算话？”
我纳闷了：“我说什么了？”
“她说就是和她哥说的。”
“我说什么了？”