等把经营管理能力最好的选出来了，市场自由竞争的任务，也就完成了。往后，就是优秀的管理发展模式，取代市场自由竞争发展模式。好比一个公司，多是通过科学管理来运转，不是让每个员工或部门各行其事，自由发挥。
当然，因为天下太大，目前的管理手跟不上，可能在几百上千年的历史时期，都还需要竞争机制，来促进市场相对健康地发展和防止某些集团过大，形成垄断就开始消极保守和反动。
自由竞争和科学高效管理，目前只能在局部和阶段，进行一些重点取舍。比如在一些基建领域，在一些重大科研投入领域，唯利是图的私营企业，可能就不愿意去做，这时，往往就需要强有力的管理和规划，强制去执行当然，强制执行，也不能过度，不然变成秦始皇修长城，杨广修大运河，过头了，也可能祸国殃民。
中国因为国家体制原因，国资和国企庞大，跟民企和外企构成“三角形”，要稳定有稳定，要活力有活力。减少了很多不必要的市场竞争浪费，活力却不减。
外资和民企，为了在强大的国企面前生存发展，会努力提高技术和管理服务水平。
国企在经济效率差的领域，在衰退时期，能很好的发挥稳定器作用。
这种“三角形经济发展结构”，如同三国演义一般精彩纷呈，活力十足，稳定性还非常好。这就是中国大的优势和国运，这是比较高级和独特的市场经济形态，难道中国还要自动放弃，改成更低级的市场发展形态？难道世界上除了白人，其他人都不能算人？真能多想！
中国传统行业，破铜烂铁，在2013年中国开始提出经济转型升级，房地产建设放缓时，价格开始下跌，产量也因为环保、规模和安全指标，不断关闭“中小差企业”，到2017年，已经有五年的市场清洗，按资本主义民主制度下的自由市场逻辑，早该迎来新的复苏周期了。
可惜，这是在中国。
中国地方政府向上级交差，往上爬，政绩很重要。这就决定了，在“以经济建设为中心”的时代背景下，和就业，很重要。每个地方，都可能会尽可能去保护自家的钢铁、煤炭、水泥、造纸、铜、铝等等传统企业。给点减税或补贴，又能活两年再不行，政府搞点公共工程，给他们生意做，又能活它三五年。
这种情况，市场周期影响很弱，价格波动调节产能不明显，哪来的“新周期”？
等中央感觉不对，要去产能了，那基本就是去多余的，去了也就是去了，没有市场空间让出来给留下的企业迎来什么复苏繁荣，它们依然会生存得比较艰难而且去产能过程中，实际执行有困难，谁都可能努力挣扎，这个过程，都难以用时间来度量。
就说中国的钢铁产能，一年产十亿吨左右，比全世界其他主要国家全部产能加起来还多。到了这种程度，房地产开始停止大扩张，那么多产出，用到哪儿去？
这几年，中国大搞基建和推动“一带一路”发展，已经在想方设法找销路，让它们被用掉，总比烂在仓库里好。
但是再往后，又怎么办？
只要人类的生产水平没有大幅飞跃，生产成本没有大幅降低，人类就不可能进行新的各种广泛需要基础材料的大跃进。就现有水平和发展速度，这么大的产能，过几年，还得进一步去产能，淘汰中等级别的企业。
市场价格弱周期调节能力，加中央强行政手段调节能力，只能做到让一个注定要下沉的气球缓着陆。这个操作过程就是：时不时把多余的过重的东西抛出去，如果有可能不抛，一张纸，都没谁舍得扔掉。
我思考明白这一切后，不再幻想在中国，那些资源类的传统行业，有什么复苏“新周期”。
我才意识到：在国家宏观经济认识面前，我还在盲从教材理论，忘了哪里都需要具体问题具体分析。
我决定壮士断腕，也要撤离这些我一年前认为会走向复苏周期传统行业。
2018年4月，我剁掉了几十只传统夕阳行业股票，转而集中投资在医药和互联网消费科技股上。
之前重仓的水井，一只七倍白酒龙头，因在“熔断”第三轮“股灾”蹂躏后，我也吓怕了，换成公用事业股乐电。重仓守了乐电一年多，它的股价没反应，不死不活。水井，却在脱帽之后，成为白酒板块的龙头大牛股，比贵州茅台还牛。
这个是给我的教训也很大：在寒冬来袭时，那些传统行业，包括公用事业，没有什么前景，没有什么成长性，本身没有多少价值而且在寒冬，没有资金追逐，这些小的公用事业公司，他们的股价也不会有好的表现。那些被动持仓的大机构，他们会集中抱团最优秀的公司，那些公司就像明星一样，不存在低估。能被低估的，都是那些不知名暂时在角落的无名之辈。当时感觉都不安全，又不想空仓，应该换贵州茅台，中国平安，腾讯控股，片仔癀这样的优秀的股王级的股票而不是乐山电力这种偏安一隅的公用事业小公司股票。
我从乐山电力减仓出来后，依然还没有领悟到“寒冬应该把重任托付给身体最健康的人那些最优秀的大公司”。