新人培训结束后，两个都上岗了。
于远明心里非常清楚，就靠这样的增员速度和方式，肯定是达不成聘才考核的。几个月后基本法考核也不够，经理就会降级为高级主管。再不行，就会降为主管，业务员。
而杨小兰，苏立勇几个，自己真没有脸面去叫人家。既没有聘才，也没有职级，人家怎么可能放弃续期来当试用业务员呢？
不说他们，于远明自己心里都过不去。
但是没有同业的加盟，自己这个部门怎么才能组建？
于远明久久没有得到答案。
这段时间以来，于远明还是积极参加早会，很多早会的活动都是他参与甚至组织的。他也看出来了，杨芳凝其实没有什么经验，而其他几位除了做业绩，也没多少经验。
更糟糕的是做早会，没有现实的利益，大家都不热衷，这才是不愿意参与的根本原因。
来了一段时间，于远明还发现，齐友鹏这个人太好了，好到不像领导。
比如有个业务员来了，抱着孩子。她需要填单什么的，叫一声：友鹏，给我把娃娃抱着。
齐友鹏二话不说就抱，然后在办公室走来走去，好像很满足。
平时开会也是如此，大家都没有叫总监，一律喊友鹏。
齐友鹏什么都没说，好像已经习惯了或者觉得很正常。
于远明觉得不对，于是在一次主管会上，于远明发言说到了这个问题：