于远明在贵溪待了三天还是回龙城了。
江二吊甩甩的，说在万家那边已经很久没交单了，等着万家清退他，也不知道什么时候。
这边还有几个员工，偶尔需要回来带一带。更别说家里老婆孩子也需要陪一陪。
回来开早会，还是没多少人，天气热，来的人更少。
杨芳凝每天为做早会伤透了心，人不多早会质量无法保证，早会质量差来的人更少。
这是一个恶性循环。
有时候，到了第二天早上，她急忙来找于远明，希望于远明讲个专题或者来个节目。
这就属于“打急抓”，还有一句俗语形容：屎胀了才打茅厕！
杨芳凝也没办法，总共就十来个人，翻来覆去的不好组织。而且有的人还不配合，怎么办？
要说杨芳凝也是，从万家离职后去了外地一段时间，做什么不太清楚。后来被齐友鹏叫回龙城做组训。虽然有寿险经验，人也聪明。但没有经过组训培训，一来就上岗了。怎么做这个组训工作，全凭自我感觉。
当初答应齐友鹏，也是因为第一是内勤，签劳动合同有固定工资。而且不用出去跑业务。第二，回龙城照顾家庭。和老公的矛盾已经缓和，言归于好。
当初在万家，看许秀波，王玉清和白丽，好像也没有什么过人之处。从很多方面来说还不如自己。真正佩服的还是雷文杰，关于管理的开悟对自己很有帮助。
只能说万家公司做得早，人多，对于组训有运用的基础。自己面对的人太少，无法推动也无法施展。