跟老公稍微聊了一会儿，林莺总算是意识到了“早期捧场客户”的重要性。
她凝眉思索了几秒，用探讨的语气问：“那要不先问问你那些好莱坞、体育界和奢侈业界的朋友？能掏三十万人民币住一晚的人，确实不能少，但大多数富豪可能觉得不划算呢。
人不够的话，就给客人们打折好了。皇室套房一晚三十万，就算到今年年底，140多，也才总金额五千万人民币的生意。我们就算自己补贴充胖子，也完全补得起……”
到这儿，林莺似乎怕顾鲲一时没反应过来账目，连忙还语速很快地补充：
“我算过，整座酒店主楼300多间客房，加‘前帆’、‘尾帆’两座副楼，一共500间客房出头。5到12楼都是标间，15到20楼是大床房、亲子房之类，21楼往都是各种套房。
标间才一万块一夜，一共200间，自己左手倒右手全包下来，一也只要200万。大床房、亲子房一共150间，有每一万五、一万八和两万四，三档价位，全包一差不多也是300万。
普通套房有商务套房、行政套房最便宜三万起，到六万，这部分一共120套，每500万。面还有敖十万每的总统套房20几套、每总计200万、和唯一这套三十万的皇室套房。
整幢酒店就算一个真实客人都没有，靠我们自己刷单，也就是1200万人民币以内可以搞定的。当然餐饮和其他配套服务就没得开张了。”
顾鲲其实很反感林莺这种家子气的退路，本想一口喝断制止。
但听着听着他发现自己也没详细算过这些账，就决定耐心给林莺机会完，只当是无则加勉了解一下纯粹的财务前景。
一边听，顾鲲一边心中暗忖心算：“每满载房费就能收1200多万人民币，折美元大概是150万了。一年360多，总租金就是5亿多美元。
这个酒店的建筑、土地这些总成本大约5亿美元，不过贵在装修，再算财务成本杂七杂八，就当整个项目耗资12亿美元。相当于房间全租出去的话，酒店两年半就回本了。”
实际当然不可能这么理想，因为酒店不可能常年保持完全客满。
哪怕按另一个世界历史同期、迪巴饶帆船酒店最景气最繁荣的年份。旺季八成入住率，淡季五六成，平均一下也就三分之二。这样就相当于至少4年的房费才能回本。
而且酒店的住宿费在收入的时候，也不是就出个房子、别的没成本了。高端酒店的服务好，人工开支成本也是不低的，基本要好几个服务人员伺候一个客人。
这种500套房的酒店，堆人力体验，全部雇员至少能有两三千人，总年薪还不得一年几千万美元。
客人图的就是那种前呼后拥的排场、吃个饭都有美女专门站旁边等着给您倒酒，倍儿有面子。奢侈体验型消费，要的就是浪费人力，体会处处高人一等的不平等爽福
另外还有设施的耗材，这些算下来基本每隔五到七年就相当于重新彻底装修一遍的价钱了。
所以，这座酒店运营时的成本，就相当于每年1亿美元的耗材费、装修折旧，外加几千万的人工工资。
收五亿美元房费，也就一年三亿五是还项目本金的，如果按照迪巴模式的平均入住率，一年收三亿五房费，就只剩两亿还项目成本了，要六七年才能回本。
酒店类建筑，开业后六年回本，并不算怎么暴利。
何况迪巴模式的入住率也是要堆广告宣传炒作资源去的，否则连平均三分之二的入住率可能都保不住。这些宣传广告的钱都还没算进去呢。
前世迪巴人保密工作做的好，所以顾鲲也不知道迪巴人那个帆船酒店在全球投放了多少软广告、一共隐性花了多少营销费用。
不营销手段的话，一旦平均入住率跌到四成以下，就有可能仅仅保本甚至亏本，连项目本金都无法全部收回来。
所以这门生意其实是很难的，也就表面光鲜而已。
也正是这种难度，才能确保筑起护城河，一旦顾鲲占住了“世界第一豪华酒店”这个名声定位，成功被业界认可，那么后来者就很少敢过来抢，哪怕抢了也可能赔本。
理由也很好理解，人家花这么高的价钱，不是来享受酒店本身的，更是为了“我住过世界第一豪华酒店”这个隐性的装逼附加值。好多商人就是奔着靠住过这酒店抬升自己的朋友圈。