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第20章 旧管道里的麻烦

地下回流管道没有照明。

周行舟打开机械手电,沿着设备间侧面的检修梯往下走。楼梯只有一米多宽,扶手上全是灰。

乔榆跟在他后面。

“我不是来帮你判断的。”她说。

“我知道。”

“只负责确认安全。”

“你们的训练规则挺有意思。”

“什么?”

“我负责修设备,你们负责防止我修设备时把自己修没。”

乔榆没有接话。

两人下到地下层,前方出现一条混凝土通道。地面铺着几根旧管线,墙上挂着褪色的编号牌。

周行舟打开纸质厂区图。

图上的回流管道从沉降罐底部出发,绕过旧浓缩池,最后汇入二号处理模块。

系统只给了位置,没有给详细故障。

【故障位置:地下回流管道】

【距离全线停运:21分钟】

【当前验证得分:未结算】

周行舟沿着编号往前走。

地下的管道很多。

有进料管、排放管、回流管,还有一条已经停用的备用线路。它们外表差不多,颜色也因为积灰变得接近。

他没有急着拆。

先找固定标识。

旧处理厂的管道编号采用字母和数字组合,每隔五米标一次。图纸上的编号与现场不完全一致,部分标牌被重新喷过漆。

这也是停工两年的代价。

设备不说话,资料却会老。

周行舟走到第三个分叉口,发现回流管道上方多了一处检修口。

检修口没有标注。

他蹲下来检查螺栓。

螺栓附近有湿痕。

“这里。”

乔榆看向他。

“你怎么判断?”

“地面有液体痕迹,颜色比其他地方深。回流管道里的液体刚才经过一次压力变化。”

“也可能是以前留下的。”

“如果是以前留下,边缘会有结晶。这里没有。”

乔榆用检测设备扫了一遍。

“有流体渗出,压力低。”

周行舟看向管道。

“里面堵了。”

他把消息传给地面。

许怀山很快回应。

“具体是什么?”

“还没拆。”

“先确认管道里有没有压力。”

周行舟找到压力表。

表盘指针停在零位。

他转动阀门,压力缓慢升高,指针却在三秒后迅速回落。

回流管道中间存在断流。

地面设备还在往里送液体,堵塞点前方压力升高,随后从某个位置泄掉。

“管道破裂?”乔榆问。

“如果破裂,地下会积液。现在没有。”

“那就是旁路泄漏?”

周行舟沿着管道继续检查。

二十米外,墙角有一根旧排放管。

它本来应该处于关闭状态,阀门却没有完全关死。回流液可能从这里流入废弃浓缩池。

他试着转动阀门。

阀门卡住了。

系统给出提示。

【故障关联度:72%】

周行舟把工具箱放下,取出扳手。

阀门表面锈蚀严重,扳手卡上去以后很难转动。

他没有继续硬拧。

一旦阀杆断掉,整条管道都得停。

周行舟检查阀门结构,发现它属于老式楔式闸阀。阀板可能被沉积物卡住,单纯用力会让阀杆和阀板一起损坏。

他回到检修口,拆开旁边的冲洗接口。

冲洗管里还有残留水压。

“我要往阀门里加水。”

乔榆问:“能冲开?”

“先让沉积物松动。”

周行舟把冲洗软管接到旁边的临时接口,打开一点阀门。

水流进入阀体。

几秒后,废弃排放管里传来闷响。

沉积物被冲下来了。

周行舟再次转动阀门。

这次阀杆开始移动。

他转了半圈,里面的压力突然升高。

系统面板出现红色提示。

【旁路阀门关闭后,主回流压力将快速上升】

【预计管道承压:超过旧设备安全值】

周行舟立刻停手。

这条旁路虽然造成回流损失,却也替主线分担了压力。

如果直接关死,主回流管道会在几分钟内超压。

地面上的旧管线承受不住。

“不能直接关。”他说。

乔榆通知地面。

许怀山问:“那怎么办?”

“先降低主线进液量,缓慢关闭旁路,再重新调整泵速。”

“需要多久?”

“十五分钟。”

系统倒计时还剩十八分钟。

许怀山沉默了一下。

“可以。”

地面操作立即开始。

第一段进液泵降低转速。

第二段膜组件暂时切换到低流量。

地下压力表缓慢下降。

周行舟一点点关闭旁路阀门。

阀门转到三分之一时,管道出现震动。

他停下来等了十秒。

震动消失。

再转三分之一。

这次震动更明显,旧管道外壁落下一层锈粉。

乔榆说道:“需要停吗?”

“还差一点。”

周行舟调整冲洗水量,让阀板边缘的沉积物继续松动。

第三次转动时,阀门终于完全关闭。

回流压力重新建立。

地面监控数据显示,液体开始返回二号处理模块。

【回流恢复】

【地下旁路故障排除】

【隐藏故障处理:合格】

系统没有立即结算。

【当前连续运行时间:3小时18分】

【距离基础要求:42分钟】

周行舟看着倒计时。

他做完了隐藏故障,仍然要让设备继续跑够四小时。

任务没有给他留捷径。

这和原来的公司不一样。

公司项目总会有人在最后一小时把“已完成”三个字提前写进汇报材料。系统不接受提前汇报,只认设备运行时间。

地下区域的工作完成,周行舟和乔榆回到地面。

许怀山正在控制台前查看数据。

“故障解决了。”周行舟说。

“看到了。”

“管道旁边有一条废弃排放线,阀门没有完全关闭。回流液泄到旧浓缩池,造成主线流量下降。”

“我们已经把旧管线画进新图纸。”

“以后别只看图纸。”

许怀山看了他一眼。

“知道了。”

这是他第一次没有补充解释。

现场工程师重新检查了所有设备。

过滤器压差正常。

膜组件入口压力稳定。

第三段目标离子分离率有所下降,却仍然符合要求。

【连续运行:3小时32分】

【目标离子回收率:89.8%】

系统给出的回收率下降了。

许怀山问:“还能达到标准吗?”

“能。”周行舟说,“系统要求的是处理后废液达到排放标准,不是目标离子必须保持原来的回收率。”

“那就继续。”

四十分钟很长。

对等待设备结果的人来说,四十分钟比一场会议更难熬。会议至少能有人发言,设备运行时只能盯着曲线,看它有没有突然向坏的方向拐。

周行舟坐在控制台旁边。

他现在能看懂所有数据。

流量、压力、盐度、离子回收率、膜层污染程度。

认知效率提升以后,复杂信息不再像一群同时冲进门的人,而是会自动排队。

系统奖励确实有用。

只是这项能力被用来盯废水曲线,多少有些朴实。

【连续运行:3小时49分】

处理后废液检测结果出来。

盐度、金属离子、有机物含量都在基础排放标准以内。

只剩十一分钟。

林知夏走到旁边。

“如果这次成功,工厂能继续用吗?”

许怀山回答:“还要经过长时间测试。四小时只能证明设备有运行能力。”