【日元转换比例：20%。】
【实际支付：人民币50,220元。】
周衡确认付款。供应商足额收到六万二千元，公司实际少支出一万一千七百八十元，新的设备当场归位。
这一次，系统没有只让银行里的数字好看一点。它让同样一笔投入买到了更多能干活的东西，丁卓省下的时间，从今天下午就开始算。
公司账户还剩二十八万六千五百八十元。
财税机构收走单据，周衡把预算页关了，没有再把这笔资金讲成一场惊险的发薪测试。他投钱是为了买优势，工资是计划内的正常支出。
他的个人奖励也清楚：这两轮二十一万八千二百四十元，家用电器实付二万四千三百元，自己的表和衣服五万五千零八十元，再投入九万元，还留着四万八千八百六十元。早先的生活资金另在，不必连下周吃饭都从这张表里扣。
钱确实花了不少。
父母家里会舒服起来，他自己戴上喜欢的表，公司也有了更好的工具。周衡看着这几样东西，很难把它们当作什么令人心疼的余额损失。
中午，孟冉把招聘时的核心条件最后核了一遍。两万元固定工资，职责明确，正式期权另签。叶澄下午会把文件送来，她下周一入职。
“还有什么要买？”周衡问。
孟冉摇头：“先用。别第一天就把墙贴满预算。”
她今天仍只是来谈入职，却已经坐在未来的位置上试了下屏幕距离。靠窗的那面墙留着，丁卓的测试台也不再挤到她旁边。两个人顺手商量好会议区怎么摆，话题第一次像一支要一起做产品的团队。
下午三点，隔壁的创业公司负责人带来一位朋友。
对方做企业培训平台，常遇到发布后客服、技术和运营各说各话。他没有采购预算表，也没带法务，只想先看看，刻度云能不能把一个事故讲明白。
周衡请他坐到会议区，把刚装好的演示机连上屏幕。
“挑个你遇到过的场景。”
对方想了一下：“课程售卖正常，部分人付完钱打不开课，技术说服务器没问题，客服一天追问二十次。”
丁卓临时改了演示数据。支付成功，权限回调延迟，客服接手，技术补查，几项事件一条条落进时间线。系统没有替他们决定谁对谁错，但谁还没接、哪步没完，清清楚楚。
对方原本坐在椅背里，看到一半往前挪了些。
“这个页面，客服主管也能看懂？”
“我们可以给他只保留业务视图。”
“什么时候能正式介绍一下？”
周衡把资料发过去：“你先约技术负责人。你们愿意把场景说清楚，我们现场给方案。”
客人走后，丁卓把演示环境重置，全部只用了几分钟。
“以前为了配这种临时样例，得把我工作电脑借过去。”
孟冉指了指门外：“这才是今天采购单最值钱的地方。有人想看，你们立刻就能给他看。”
晚上收工，周衡把灯关到只剩会议区一盏。新的椅子整齐摆着，屏幕已经切回公司标志，桌下再没有乱糟糟的电线。
他拍了张照片发给父母。
母亲很快回了一个大拇指，父亲则问明天送来的洗衣机要不要接热水管。周衡打电话过去，把安装师傅的联系安排又说了一遍。
这边公司在往前长，家里也在换新。
挂断电话，他转身锁门。那九万元没有躺成一张让人安心的回单，已经变成眼前一间真正能更快接单的办公室。