保险公司的组织结构是典型的金字塔型。
不是说外勤队伍（代理人），而是说内勤管理体系。
总部的董事会高高在上，董事长当然就是执掌权柄的第一人。
下面是各个专业部门。
如果是集团公司，在各个专业子公司上面还会有集团这个婆婆。
和各个部门对接的就是分散在全国各地的分支机构了。
先是省级分公司，开始以省城的名字命名，如兰州分公司，福州分公司。后来以所在的省，自治区，直辖市命名。如广西分公司而不是南宁分公司，四川分公司而不是cd分公司。
省以下就是地级市中心支公司，中支以下就是区县支公司，部分往下还有乡镇的营销服务部。
人员也是按照这个体系来安排，分公司班子下面是各职能部门。和部门平级的是中支，中支以下是支公司，中支的部门和支公司平级。
其实说起来很复杂但一句话就很容易理解。就是这个体系和我们国家的政府体系模式是一样的。
组训是什么岗位呢？
是支公司的副手，负责组织，培训，营销推动等一切事情。当然一切都是在支公司经理的管辖之下，由支公司经理，分公司培训部，营销部三重领导。