管理者分为几种，特别是高级管理者，有的不一定懂业务，但是懂管理。一样可以做成优秀的成绩出来。
比如乾坤的这个董事长方法。
方法本不是保险行业出身，根据于远明了解的情况，他是一个政府部门出来的。后来到大型的民营集团担纲财务工作，业绩出色。当这个民营集团入股了乾坤后，就把他派过来当了乾坤的董事长。
方法的到来，有一些波折。
因为乾坤的创立是一个老保险牵头--这个老保险叫吴斌。
吴斌来自于万家最早的创业团队，功勋卓著，经验丰富，在业界有巨大的影响力。但是受制于成立时股东单位的管制，吴斌只能当总裁，董事长一直是大股东派出的人员担任。
原来的董事长基本就是挂一个名，不太管事。因为还有其他的事情。
现在股东的股权几经变化，股东的排位也生了变化，方法所在的集团就成了大股东。虽然比其他股东也多不了多少，毕竟是大股东。于是，方法就走马上任了。
从方法写的一本书的封面上，于远明看到了方法的照片。目光如炬，油光闪闪的大背头，宽阔的额头仿佛有无穷的智慧。这是方法写的一本关于乾坤的书籍，名字就叫《乾坤方法论》。狄胜青曾经带在身边学习，于远明也认真看过。主要是介绍乾坤人寿的展，方法的一些管理思想。客观说还是很有内容的。
方法肯定是希望有所作为的，所以来到乾坤后，很快就组建了新的班子。董事会改组，监事会成立，总裁班子也增加了一些新鲜血液。有的没有保险行业的经历，但是有强大的政府背景。