杜总讲完话没几天，向洪明主动离职了。
事后大家都在笑话毛肚：你硬是脑壳遭门夹了！怎么能够给杜总说嘛！
毛肚解释：我还不是为他好！我的意思是向杜总推荐他，他很了解杜总。
当然这里还有一个背景需要解释一下，毛肚在恭州招了一个助理，年轻漂亮，来公司不到两个月却被向洪明睡了。
合阳新来的部经理是杜总的亲戚，所以拿到了2o万的握手费。更成为合阳机构的最高职级，原来筹建合阳的都成为她的育成。
寿险营销基本法里面的育成关系之重要，就像血缘关系一样。一般来说很难越。因为你在展，他也在展。而你的展会助推他展。所以，一旦站上高位，特别是第一个，除非自己作死一般都会成为最大的既得利益者。
新来者当然不是善茬，据说原来已经跳过一次槽，算是有经验了。大家闲谈，就像一个女人嫁人。一嫁不算嫁，二嫁学着嫁，三嫁四嫁才是嫁。跳槽这个事情，原来大家看得非常慎重，甚至于有“背叛”“叛变”“出卖”等心理负担。从一而终的传统观念，几十年的计划经济思维，人际关系的亲近与疏离压力都赋予了跳槽更多的感情色彩。
而最难受的当然是合阳的筹建部经理了。一气之下，回万家了。
这也是万家的负责人给她留的后路。反过来说，又何尝不是人家给自己留的后路。
江湖就那么大，抬头不见低头见，不把话说死，不把人得罪，以平常心看待离职与跳槽。大家朋友一场，好聚好散才有可能再次合作。像于远明遭遇的跳槽待遇，别说什么续期，职级恢复。就是回到万家都不可能选择。大家都撕破脸皮了，哪里还有继续握手的可能？